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lunes 30 de agosto de 2010
Ellas sí que saben: ¿cómo pueden enseñar a otras empresas?
Las empresas se refugian en el exterior para escapar de la tormenta española
Fuente: Expansion.com (28 de agosto 2010)
No sólo es como dice el artículo en su inicio, para 'lograr sortear la crisis que asola la economía española'.
Si estas empresas saben cómo desplazar su negocio hacia mercados nuevos y consolidarlo allí, pueden enseñarnos mucho de su estrategia internacional.
Algo conocemos ya de ella por los estudios de Mauro Guillén ("El auge la empresa multinacional española", 2006, F. Rafael del Pino y Marcial Pons).
Y otros realizados con la Universidad de Oviedo y el OEME/Esade, que cuentan con apoyo del ICEX.
Un artículo reciente de 'Savialogos' (can/Caja Navarra) resume las últimas investigaciones:
http://www.savialogos.com/temas/economia/estrategia-de-las-empresas-espanolas-en-travesia-multinacional
Las preguntas que dirigir a estas empresas españolas pioneras en 'multinacionalismo' deberían ser constantes, para aprovechar sus conocimientos y experiencia abriendo mercados y haciendo 'marca país'.
Otra forma de RSC, ¿no?
Y como vía de perfeccionamiento, en su caso, de las políticas públicas de internacionalización, manteniendo un dialogo de gran utilidad para los menos experimentados, del que no veo reflejo en las redes sociales.
Podrían decirnos si:
- han optado por solicitar apoyos públicos,
- y en es caso, cuáles consideran efectivos y recomiendan
- cómo han pasado de la venta del producto o de una asistencia técnica puntual a la venta del servicio, y al diseño de un concepto más global de exportación
- cómo han llevado a cabo la expatriación de sus empleados
- en qué redes asociativas se apoyan, o si recurren a consultoría de información internacional especializada.
No hablo de desvelar estrategias comerciales propias, sino de difundir conocimiento y experiencia que podrían ser coordinados desde los organismos de promoción exterior, para 'apalancar' esfuerzos públicos con nuevas formas de aprendizaje empresarial.
Es interesante ver que, según el cuadro adjunto que recoge Expansion, pocas de estas empresas del Ibex reducen su porcentaje de facturación en el exterior entre 2009 y 2010.
Y no hablamos solamente de exportación de servicios o de gestión de commodities, varios son ejemplos de exportación de productos.
Fuente: Expansion.com (28 de agosto 2010)
No sólo es como dice el artículo en su inicio, para 'lograr sortear la crisis que asola la economía española'.
Si estas empresas saben cómo desplazar su negocio hacia mercados nuevos y consolidarlo allí, pueden enseñarnos mucho de su estrategia internacional.
Algo conocemos ya de ella por los estudios de Mauro Guillén ("El auge la empresa multinacional española", 2006, F. Rafael del Pino y Marcial Pons).
Y otros realizados con la Universidad de Oviedo y el OEME/Esade, que cuentan con apoyo del ICEX.
Un artículo reciente de 'Savialogos' (can/Caja Navarra) resume las últimas investigaciones:
http://www.savialogos.com/temas/economia/estrategia-de-las-empresas-espanolas-en-travesia-multinacional
Las preguntas que dirigir a estas empresas españolas pioneras en 'multinacionalismo' deberían ser constantes, para aprovechar sus conocimientos y experiencia abriendo mercados y haciendo 'marca país'.
Otra forma de RSC, ¿no?
Y como vía de perfeccionamiento, en su caso, de las políticas públicas de internacionalización, manteniendo un dialogo de gran utilidad para los menos experimentados, del que no veo reflejo en las redes sociales.
Podrían decirnos si:
- han optado por solicitar apoyos públicos,
- y en es caso, cuáles consideran efectivos y recomiendan
- cómo han pasado de la venta del producto o de una asistencia técnica puntual a la venta del servicio, y al diseño de un concepto más global de exportación
- cómo han llevado a cabo la expatriación de sus empleados
- en qué redes asociativas se apoyan, o si recurren a consultoría de información internacional especializada.
No hablo de desvelar estrategias comerciales propias, sino de difundir conocimiento y experiencia que podrían ser coordinados desde los organismos de promoción exterior, para 'apalancar' esfuerzos públicos con nuevas formas de aprendizaje empresarial.
Es interesante ver que, según el cuadro adjunto que recoge Expansion, pocas de estas empresas del Ibex reducen su porcentaje de facturación en el exterior entre 2009 y 2010.
Y no hablamos solamente de exportación de servicios o de gestión de commodities, varios son ejemplos de exportación de productos.
Etiquetas:
Competitividad internacional
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